Kültürel uyum ; doğru kişiyi işe almanın püf noktası

cultural fit

5 gün önce okuduğum, entrepreneur.com’ da çıkmış bir makaleden özetle, doğru kişiyi işe almak neden önemli?

Bu yazının İngilizcesi için : Cultural fit ; the key to hiring the right people

30 secrets to hiring the right people

Girişimci kişilerin işe alım konusuna ne kadar önem verdiklerini gösteren bir makale. Herhangi bir işletmenin başarısını çalışanların kalitesinin oluşturduğunu söylemek kolay ancak çalışan kalitesi, şirket içinden veya dışından, doğru kişileri seçmek ve onları doğru işe yerleştirmek ile başlıyor, bu da hiç kolay değil. Özellikle çalışan sayısı bakımından küçük şirketler, işe alım konusunda ciddi uzman olabiliyorlar. Neden mi? Çünkü, kötü bir işe alım yapmak gibi bir lüksleri bulunmuyor.

Küçük işletmelerde, bir tek kötü işe alım kararı bütün bir ekibin motivasyonunu ve dolayısı ile performansını olumsuz etkilemesi çok kolay.

Bu durumda, özellikle küçük işletme sahiplerinin, doğru işe alım kararı vermeleri şirket performanslarını olumlu etkileyebilecek çok  önemli bir etken.

Makalede, kaliteli adayları işe almak için bilgi, beceri ve tecrübe gibi genelde öncelikli olan konulardan daha farklı yerlere odaklanmak gerektiğinden bahsedilmekte.

Bence doğru bir bakış açısı. Hayatta veya işte başarılı olan kişilerde de salt bilgi beceri ve tecrübeden fazlası var. Artık günümüzde bilgi-beceriye ulaşmak hiç zor değil, peki zor olan ne o zaman? Continue reading

Try collaboration in your hiring process

 

collaboration.png

In today’s business world we work in cross-functional, matrix teams or organizations. In other words, to achieve individual targets, you have to collaborate with other colleagues in different functions.

Is your hiring approach also cross-functional? Does your hiring process possess cross-functional interviews? Imagine what cross-functional interviews could add to the quality of your hiring process.  

Let me first describe what collaboration (the cross-functional interview) in hiring process means ; It is a selective interview or assessment of any candidate, done by the most important stakeholders (cross functional) that frequently collaborate with the role you are hiring. These stakeholders may add great value to the decision-making quality of your hiring.

However, It is a bit tricky, there are some lessons learned that I would like to share…

Continue reading

Is your hiring process talent-friendly?

 

Do you want your hiring process target top caliber candidates?

Is just following a hiring process consistently enough?

Is having support from headhunters & agencies a sustainable solution?

Top talents can not be hunted, what you need is, authenticity in your process. Authenticity should reflect your company’s cultural and motivational environment. The resourcing processes that is embedded with motivational and cultural questions generally achieve to hit the target.

Exactly following, brief, sourcing, interview, business assessment, offer steps would not always mean that you could find the top talent. Top talent seeks something else, other than being challenged, being asked tough questions because they all have the experience and the potential that put them in the 1st line of the queue.

Care them as you behave to your loved ones, friends, customers because they will become your company’s loved ones. Continue reading

Transforming your hiring policy from external to internal focus

transform.jpgThe hiring process in some companies focuses on external candidates. The professionals in these companies who are responsible for hiring might be more passionate about external talent than the potential internal candidates, and their recruiters more likely search for the talent outside the company. There should be a balance between external and internal hiring especially if you are following a talent management policy to identify and retain your talents.

Changing  your company culture for talent acquisition from an external focus to internal is a long and challenging journey. It includes setting and following principles across the board, involving the top management and all your employees. I will explain my suggestions below.  Continue reading